摘要
"问题管理"是一种简单而有效的管理模式,它认为无论企业还是管理单位的问题普遍存在,优秀管理单位的问题并不比普通的问题少,解决问题时不仅要对症下药,而且还要对人下药、对财下药、对愿下药。"带着问题去管理"根本上就是以发现问题为着力点,以解决问题为手段,以预防问题为目标。将问题管理的系统理论或思维模式运用到办公室日常管理工作,特别是运用于工程建设管理单位办公室日常管理,有利于进一步对存在问题进行梳理分类,有利于进一步提高解决的问题的成功率,有利于进一步提高办公室管理成效,促进上下左右协调发展。