摘要
近年来,随着煤炭市场不断下滑,煤炭企业生产经营任务艰巨繁重。开滦集团是一家大型煤炭企业,为应对严峻的内外部形势,开滦集团督查工作紧紧围绕企业中心,突出重点,及时发现、协调和处理工作中出现的问题,提高工作质量和效率,推动重点工作落实。成立督查工作领导小组,加大调研协调力度。完善保障体系,提升督查工作规范化水平。创新调研协调机制、考核评价机制、培训交流机制、专项督查机制、联合督查机制和协调督查机制,切实增强督查工作针对性和实效性。完善督查督办工作程序,采取催办督查、专项督查、联合督查、调研督查等多种督查方式,不断提升督查工作效率。通过积极构建大督查工作机制,有力促进了企业转型发展。
