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构建通用“国际文化”

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摘要 构建"国际文化"从来不能事后才想起。个人以及整个公司都必须适应国际市场的新现实,并填补文化上的隔阂,否则迟早会栽跟头。等到事后再爬起来,宝贵的市场机会可能早就错过了以前,大多数人都是在本土企业里工作。我们与同事、客户进行日常的交流,他们的文化和我们的差不多。有的同事、客户甚至和我们住在同一栋楼里,再不济也是同一个国家的人,这就意味着,大家的交流方式和决策思维是类似的。
作者 Erin Meyer
出处 《董事会》 2015年第12期82-83,共2页 DIRECTORS & BOARDS
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