国企改革“管”字落实

历经30多年，我国国有企业改革取得很大进展和成效。最重要的是，改革的方向明确了，桕关理论问题大都取得共识，顶层设计也基本完成。但是，目前国企改革尚未达到令人满意的目标，实践中仍有种种困惑。特别是在相关矛盾错综复杂的情况下，如何将原则性改革方案落到实处？其实，国企改革无论如何干头万绪，理论表达无论如何深奥复杂，在实施改革的具体操作上，基本可以归结为一个“管”字，即“谁管”“管谁”“如何管”。