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工程总承包项目人力资源管理探讨

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摘要 随着工程建设市场逐渐与国际模式接轨,大多数国内综合性工业设计院正大力发展工程总承包的服务业务,并明确选择走国际性工程公司道路的改革方向。人力资源是工程公司的第一资源。那么,总承包项目与设计项目在人力需求方面有何差别?总承包项目对设计的人力投入会带来什么影响?总承包项目管理对人力的使用有何规律?总承包项目管理的人力资源如何分类、开发。
作者 汤建明 王亮
出处 《中国勘察设计》 2002年第7期22-25,共4页 China Engineering Consulting

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