摘要
强化资金控制与运转的高效率,提高其整体使用效益,是现代企业集团集约化经营的重要工作之一。企业集团资金管理以集团总部为核心,通过一定管理模式对成员单位资金进行管理和控制,使资金在成员单位之间合理配置,从而提高集团整体利益和抗风险能力。我国越来越多的企业集团或总部,为提升集团全球竞争能力,正在实施和改善资金集中管理工作。本文探讨企业集团资金集中管理的动因、目标、组织模式及实施过程中的问题等,阐述企业集团资金集中管理发展的不同阶段及发展趋势,并进一步对商业银行与企业集团之间金融服务合作提出相关建议。