摘要
戴明奖给日本企业的全面质量管理（TQM）带来了深远影响.日本企业以申请戴明奖作为动力和桥梁,积极运用和推广TQM活动,经过几十年的努力,逐渐形成了日本企业的竞争力,取得了令世人瞩目的经济奇迹.戴明奖评价标准从1951年戴明奖设立以来,一直在变化和完善,推动了戴明奖的不断发展.获得戴明奖的企业,都积极按照评审标准和要求,根据企业的特点、环境,持续完善和改进企业的质量控制和质量管理方法,其产品质量和服务得到有效提高,从而刺激更多其他企业积极开展TQM活动,以提升企业竞争力.
出处
《中国质量技术监督》
2015年第1期64-65,共2页
China Quality Supervision
