高新船舶高效建造物资配套的前期策划及信息化管理

文章从修订物资纳期标准、开展物资信息化管理和建立生产准备月度考核机制三方面，介绍高新船舶高效建造物资配套的前期策划及信息化管理成果，并通过实船验证应用效果，进行管理成果总结提高。