拟上市公司股权激励模式和案例详解

零售寒冬,苦练内功成为实体店度过寒冬的业界共识。那么,当人们谈论苦练内功的时候,会谈些什么？我相信,多数人将其视为优化商品、提升供应链以及改造门店等技术层面问题。但笔者认为,真正的苦练内功当立足“人”的层面,改进激励措施,挖掘企业内生动力。正如有的零售企业老总所说,不管策略有多完善,关键是需要人来执行。没有团队的齐心协力,一些计划都是空的。