大型国际EPC总承包工程项目成本管理

在实施国际EPC工程项目过程中,为了实现项目的成本目标,获取利润,必须对成本进行有效的控制。在施工过程中对所消耗的各种资源和开支,进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的实现。充分动员和组织项目施工管理的全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。