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NASA持续改革公私合作模式,航天技术转化领域不断扩展

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摘要 美国国家航空航天局(NASA)历来重视向企业转移成熟的航天技术,积极通过公私合作模式带动企业参与到航天活动中,提高航天技术转化的效益和效率。NASA持续改革公私合作模式,从合同管理到采购服务,再到商业空间能力合作模式(CCSC),肯尼迪航天中心便是CCSC模式应用较为成功的实践案例之一。分析了NASA未来开展公私合作的3个重要领域,即机器人采矿、生物医学应用的微重力研究、无线电技术等。虽然我国市场经济成熟程度与美国仍存在差距,但是NASA持续改革公私合作模式、扩展合作范畴的做法值得我国借鉴。
出处 《军民两用技术与产品》 2015年第21期46-48,共3页 Dual Use Technologies & Products
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参考文献4

  • 1Anthony Young. The growth of public-private partnerships in commercial space ventures[EB/OL]. The Space Review, http://www.thespacereview.com/article/2495/1.
  • 2NASA Solicits New Collaborative Partnerships with Commercial Space Industry[EB/OL]. https://www.nasa. gov/press/2014/march/nasa-solicits-new-collaborative- partnerships-with-commercial-space-industry.
  • 3Public-Private Partnerships for Space Capability Development Driving Economic Growth and NASA' s Mission[EB/OL]. http://www.nasa.gov/sites/default/files/ files/CSC_PotentialMarkets_July2013_TAGGED.pdf.
  • 4李虹琳.NASA为商业月球着陆器能力选择合作伙伴[J].中国航天,2014,0(11):36-41. 被引量:1

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