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航天推进技术研究院国际化发展管理模式实践与探索

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摘要 从航天推进技术研究院航天技术应用产业国际化发展的实践与探索入手,运用SWOT分析方法诊断航天技术应用产业国际化发展现状,梳理了"十二五"期间该研究院国际化发展管理中取得的成绩与不足;根据国际市场开拓需要和面临的新形势、新要求,结合研究院实际,提出了以核心产品为根基,强化国际品牌建设,以战略转型为驱动,加强资源整合力度,以建设平台公司为载体,实现由产品到工程全方位国际化发展的思路。
出处 《军民两用技术与产品》 2015年第21期85-87,共3页 Dual Use Technologies & Products
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参考文献3

  • 1季晓南,熊维平,真才基.国企的市场化改革与国际化战略[R].光华管理研究,2011-01-16.
  • 2张曦轲.国企”国际化”应明确优势所在致力根植本土[EB/OL].http://sh.eastday.com/m/2012.
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