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国有企业兼并重组实践浅析——以某中央企业所属汽车零部件公司兼并重组为例
被引量:
1
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摘要
基于产业环境和发展战略实施兼并重组的理论和实践研究,对中央企业具有广泛的参考意义。以案例形式分析了国有企业兼并重组的战略选择、实施路径、整合策略等工作的思路,提出了观点,以供借鉴。
作者
徐万彬
机构地区
成都航天模塑股份有限公司
出处
《军民两用技术与产品》
2015年第21期94-96,99,共4页
Dual Use Technologies & Products
关键词
国有企业
兼并重组
整合
汽车产业
分类号
F279.241 [经济管理—企业管理]
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