培植企业自我更新力——以迪欧咖啡为例

本文采用案例研究方法考察一家中国企业如何在快速变化的经济环境中进行自我更新能力的发展过程。通过对定量数据的归纳,将企业自我更新能力的发展过程概念化为四个过程：1.战略形成过程（开始阶段）;2.试错学习过程（发展阶段）;3.广泛执行过程（成熟阶段）;4.调整更新过程（进化阶段）。本文希望通探究、揭示复杂环境中组织能力形成和发展的机制,对现有的理论进行补充。