开展国际工程承包项目风险的SWOT分析——以中国冶金科工集团为例

中国钢铁行业在经过21世纪初的周期性增长后,现阶段已进入产能饱和期,钢铁基建承包领域受此影响,市场逐渐萎缩,因此,拓展国外市场,开展国际化经营成为钢铁承包企业的必然选择。本文以中国冶金科工集团(简称中冶集团)为研究对象,就其国际化战略进行案例分析。通过对国际国内竞争环境以及企业自身竞争力等方面的研究,运用SWOT模型综合分析中冶集团开展国际工程承包的竞争风险,并据此提出国际化战略策略。