新形势下全面推行医院预算管理初探

在新形势下,医院药品收入预算要改以药物使用量为基础进行预算,而不是以药品收入占医疗收入的比例来预算。药品的使用量既要考虑国家医保政策的变化,也要考虑医务人员用药积极性的变化等因素的影响;成本、费用等支出预算成为医院预算的重点,权责发生制的引入也使全成本预算成为可能,因此,医院必须将全成本管理列入预算,建立健全制剂加工成本预算、社会公益活动支出预算等,量化社会公益活动,实现医院公益性的特点。总之,绩效考核评价也应体现它的全面性和综合性,以真正实现推行全面预算管理的要求。