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试论当前煤炭企业资金管理模式与管理要点

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摘要 在一个企业的运行中,资金的地位至关重要,可以说是企业运行发展中的"血液",缺少资金,就会对企业造成致命的影响。对资金进行合理有效的管理,使资金的安全得到保障,就能够保证企业生产经营中各个环节的有效运转。基于此,许多企业集团开始采取一些应对措施,例如内部银行、结算中心以及财务公司等方式,对企业的资金进行集中有效的管理,以使资金资源得到有效的配置,从而达到使企业资金紧张状况得到缓解的效果。
作者 冯艳
出处 《中国总会计师》 2015年第4期110-111,共2页 China Chief Financial Officer
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