浅析重点低值易耗品全生命周期的财务管理

重点低值易耗品由于其自身单位价值相对低、更新速度快、种类繁多、流动性强、存放分散等特点,在日常管理上存在很大难度,国网W供电有限公司虽然在日常管理实行单项资产管理,但仍存在盘点耗时耗力,资产与实物管理无法联动、过程管理人为因素影响大、缺乏有效技术手段实现全生命周期动态管理等薄弱环节。本文旨在通过借助"物联网"管理思想与财务信息化管理相结合的自身管理实践研究,浅析实施重点低值易耗品全生命周期实物与价值相融合的全生命周期动态管理模式对提高日常工作质量和效率,整体提升资产精益化管理水平,防范国有资产流失风险的重要作用。