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论信息系统项目范围管理 被引量:2

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摘要 信息系统项目范围管理是信息系统项目管理中的一个重要部分,对项目的成功起着至关重要的作用。项目范围的定义、工作的分解、项目范围的核实与控制往往是项目范围管理的重要内容。在进行范围管理时,掌握这些工作内容的过程和方法并有效利用,可以大大提高项目范围管理的质量和效果,提高整个项目的管理水平,为项目的成功打好坚实的基础。
作者 刘荣杰
出处 《信息技术与信息化》 2015年第8期140-142,共3页 Information Technology and Informatization
  • 相关文献

参考文献5

  • 1Project Management Institute.项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)[M].许江林,等,译.北京:电子工业出版社,2014.
  • 2项目管理协会.项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第4版)[M].王勇,译.北京:电子工业出版社,2009.
  • 3彼得·德鲁克.管理的实践[M].北京:机械工业出版社,2012.
  • 4柳纯录.信息系统项目管理师教程(第2版)[M].北京:清华大学出版社,2011.
  • 5格雷戈里T·豪根.有效的工作分解结构[M].北京:机械工业出版社,2005.

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同被引文献5

引证文献2

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