摘要
台州市第一人民医院2012年起建立并实行了医院中层干部绩效管理和评价体系。通过对绩效管理前后该院经济效益、社会效益各指标的比较,分析医院绩效管理的科学性、有效性、实用性,为医院绩效管理的深入开展提供理论和实践依据。一、实行绩效考核的必要性医院的生存和发展不仅取决于医务人员的业务水平、服务质量的高低和仪器设备的先进与否,而且更重要的是取决于医院管理水平的高低。
出处
《人力资源管理》
2015年第6期95-95,共1页
Human Resource Management
基金
台州市黄岩区科技计划项目(2012038(12))