班组建设四手抓——记西开电气总装一车间总装五组

抓制度建设 为了真正搞活班组建设，西安西电开关电气有限公司（简称西开电气）总装五组完善了班组管理制度，注重制度的规范性、科学性和实用性，做到了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化。