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班组长应有的“四项权力”

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摘要 前不久,某企业基层班组长向笔者反映,现在班组长真难当,向职工许下的诺言总是难以实现,严重影响了班组长的形象和权威.经了解发现,原来这个班组长的许多权力都掌握在区队管理者手上,束缚了自主管理权限,阻碍了班组生产管理工作的正常开展.
作者 周承红
出处 《现代班组》 2015年第1期35-35,共1页
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