摘要
班组长管理班组的首要职责是“安全生产”,两者不可偏废.没有人会说安全生产不重要,员工上岗前一般都要经受安全教育与培训.但是,一项调查显示企业90％以上的事故发生在班组,其中65％是人为因素,25％是管理因素,而物的因素仅是10％,这项调查充分说明,人们对安全的主观感受决定着班组事故发生的概率.因此,班组长对班组管理的一项基本要求,就是要在班组建立员工安全意识持续唤起机制与环境.然而,在安全生产过程中,对班组长最大挑战是主观已经意识到存在安全隐患,而防止并“证实”或者“证伪”隐患将于生产任务发生严重冲突时所带来的两难选择.
