摘要
管技人员对于企业的运转有着不可忽视的影响力,对于企业的经济效益和工作效率有着直接的联系。任何企业和部门对于管技人员都要给予高度的重视,必须要对管技人员落实岗位管理和相应的考核工作,这样才能梯段提升企业的市场竞争力,才能够保证企业长久持续发展。本文就对管技人员实施岗位管理和考核进行深入分析,希望可以对相关人员有所帮助,从而保证我国企业在激烈的市场竞争中站稳脚步,为我国企业的发展注入新的生命力。
出处
《中小企业管理与科技》
2016年第1期38-38,共1页
Management & Technology of SME