摘要
文章以S钢结构有限责任公司为案例,分析我国彩钢行业的发展现状、市场前景。在深入分析S企业发展现状、宏观环境、产业环境之后,研究S企业在今后发展中应该采取的策略。应用SWOT分析方法,提出了企业应通过战略联盟实现协同合作,并要强化信息技术逐步完成供应链一体化,不断吸收培养人才,建立高素质团队,规范内部运营,扭转企业管理方向,引进新的管理思想。更重要的是,明确企业的发展方向,打造企业核心竞争力。通过以上努力,S企业在激烈的竞争中发挥自身优势,得到长远发展。
出处
《中国市场》
2016年第2期70-72,87,共4页
China Market