摘要
传统的工程建设项目绩效评价指标单一且缺乏系统性,借鉴平衡计分卡思想的战略绩效评价体系具有更多优势。以平衡计分卡的管理思想为指导绘制工程项目的战略地图,并据此构建工程项目绩效评价指标体系,探索实现战略管理与绩效评价的有效衔接,寻求实现工程项目建设管理绩效的改善。
出处
《中国市场》
2016年第4期151-152,共2页
China Market
基金
2014年首都经济贸易大学劳动经济学院研究生科研创新项目"城市轨道交通行业工程项目绩效管理与激励机制研究"(项目编号:lj14012)相关研究成果