青岛石化公司物资需求计划管理研究

本文从该公司物资管理信息系统的需求计划管理模块着手进行分析,探讨系统需求计划管理存在的不足,并且对该公司物资需求管理状况中的数据进行分析,结合现在理论研究成果及现有管理模式的提高,探讨出一种融合新管理理念的管理流程,借以提高青岛石化整体的物资供应水平,提高企业核心竞争力。