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浅谈中小型石油工程企业的成本管理 被引量:2

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摘要 在企业的发展中,企业的内部管理水平是企业发展的内因和核心竞争力。在讨论过程中,针对中小型石油工程安装企业,提出可操作性的建议,力争对实际工作有所帮助。从提高管理者的理论水平和管理能力入手,通过改进企业的组织结构,建立合理的成本目标体系,加强施工项目管理,从而达到提高企业效益的目的。
作者 曾旭东
出处 《才智》 2008年第15期4-5,共2页 Ability and Wisdom
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