适当的危机感在绩效管理中的作用

绩效管理是人力资源的核心部分,但在具体实施过程中问题较多。我单位通过在考核过程中制造适当的危机感,让员工重新认识自己,懂得珍惜现有的工作机会,发挥主观能动性,提高自身素质,减小了绩效管理中的阻力,绩效沟通得到有效改善,提高了企业绩效。