学做卓有成效的管理者——来自德鲁克的启示

本文针对德鲁克的如何成为卓有成效的管理者这一问题,从个性角度来分析成为有效管理者的途径:一是需要有效利用好自己的时间,二是注重贡献,三是利用人之所长、发挥团队优势,四是善于先做重要的事、五是做有效的决策。这五条,看起来简单,实则是知易行难。管理是一种实践,其本质不在于"知"而在于"行";其验证不在于逻辑,而在于成果;其惟一权威就是成就。这些思想方法将推动一个管理者走向卓有成效,至今依然具有重要的现实指导意义。