实施成本领先战略构建竞争优势

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摘要成本优势的来源因产业结构不同而异,一般包括:追求规模经济、专利、技术、自动化组装、原材料的优惠待遇,低成本设计、有利于分摊研制费用的销售规模、低的管理费用、廉价的劳动力和其他因素。全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减少研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。实施成本领先可以从以下几个方面入手:

作者张慧

机构地区山西广播电视大学晋城分校

出处《才智》 2009年第21期259-259,共1页 Ability and Wisdom

关键词成本领先战略管理费用成本设计实施成本规模经济降低成本研制费用规模效益内部经营管理技

分类号 F275.3 [经济管理—企业管理]

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