建筑工程招投标的风险分析与管理

由于在一定条件下和一定时期内可能出现的各种结果的变动就是风险,风险的发生对于项目能够产生有利或不利的影响。在完成市场预测、融资方案、工程方案、技术方案和社会评价、论证以后,初步进行风险分析,然后进一步结合分析识别建设项目在建设和运行中潜在的主要风险因素,判别风险程度,提出规避风险对策,揭示风险来源,从而降低风险造成的损失,这就是风险分析的主要内容。积极主动地控制项目目标出现偏差,保障目标控制实现属于风险管理的范畴。对于建筑工程招投标进行风险分析与管理十分重要。