现代企业薪酬公平化的思考

薪酬机制是现代人力资源管理的核心机制,科学的薪酬设计能够充分调动员工的积极性和创造力,创建紧密协作的团队;反之,则会阻碍员工积极性和潜力的发挥。从激励角度看,一个组织薪酬的支付应尽量体现公平、合理、的原则,否则,再高的薪酬水平也不一定带来员工满意度的提高。公平化薪酬设计已经成为当今组织进行薪酬设计的基本形式,无论企业或政府,在进行薪酬设计时都应该考虑公平化问题。我们可以将薪酬设计划分出三种参照类型:"组织外部同类工作"、"组织内部不同工作"和"组织内部同类工作";由此可以分为三种公平,即外部公平、内部公平和员工公平。