摘要
在供电企业面临的严峻竞争形势下,文章基于对供电企业一线班组综合素质的实证调查研究分析,挖掘困扰班组业务技能提升与管理的深层问题,基于"培训-绩效-薪酬"一体化管理模式的构建,引入移动学习,创新培训方式;开展技能分级评价,融合技能评价与绩效评价;提高薪酬激励效果,实现班组应付型向自主型转变,有力促进供电企业一线班组综合素质提升,并在国网宁波供电公司的实践中得到了成功验证,说明了该模式的可操作性与实用性,在供电企业具有良好的应用前景。
出处
《现代商业》
2015年第36期110-114,共5页
Modern Business