摘要
业扩报装业务牵涉供电局客户经理、施工单位、设计单位、客户等多方复杂关系,廉洁风险较高,如何通过有效过程监督来斩断利益链,成为业扩报装“两个责任”落地亟需解决的核心问题。目前,广西电网公司将营销服务领域廉洁风险排名首位的业扩报装业务作为试验田,建立分层、分级的全方位、全过程监督管控机制,梳理工作流程,实现业扩报装公开化、透明化、标准化。各供电局也在实践中不断探索.通过“三分离”“两张表”等有效做法,为“两个责任”在基层落地找到突破口。
出处
《广西电业》
2015年第9期29-30,共2页
Guangxi Electric Power