大数据时代下券商的转型策略

假如我们把对内服务视为券商在1.0时代之下,券商业务的主要特征是对内服务。进入2.0时代后,券商业务开始向卖方衍生。如今,互联网渗透到金融市场,券商开始迈向3.0时代。从大环境来看,中国经济开启新常态,金融改革逐步深化,为券商改革带来动力。各家券商已经开始悄然开始重组内部结构,重新布局业务并着手进行人才的储备与培养。券商的面临着重新定位,佣金的定价权利也被互联网瓦解。在这场大变革中,只有抓住机遇忍住改革带来的阵痛,追去业务的创新,与新市场的挖掘,巩固竞争力,保住核心能力,才能取得市场地位的不动摇。