摘要
团队建设是充满多种利益冲突的过程,必须强化团队资源整合并形成互补效应,才能赋予团队合作共同体更多竞争优势。为有效激活和用好团队资源,提高形成理想团队的成功概率,通过构造相关博弈模型,分析其动态博弈机制,研究参与者决策行为及结果,提出协调个体理性和集体理性关系,完善团队管理均衡机制和建立资源投入激励制度,提高投入产出效益和降低外部性影响等思路,为优化团队合作及改善博弈赢局期望提供参考依据。
出处
《科技创业月刊》
2016年第1期100-103,共4页
Journal of Entrepreneurship in Science & Technology