创新管理模式 助推全面创先

建设分公司创先工作按照云南电网公司的统一部署,坚持做好核心业务,围绕公司中长期发展战略明确的企业决策一级指标,通过对电网建设项目的安全、质量、进度、造价进行全方位管控,推动项目按期零缺陷投产,不仅确保了安全生产,还提高了年度固定资产投资计划的完成率。夯实基础保障创先建设分公司聚焦核心业务和关键指标，坚持把提升基础管理水平作为推进创先工作的首要任务和方法。