城市公交营运生产方式变革的实践初探

近几年来,公共交通行业在经受了劳动力、燃材料等生产要素成本上升,环保、法制、民生等刚性需求增加的客观环境下,公交企业的经营压力日益增大。广州市某公交企业(下称A公司)积极把不利的环境、经营的压力转化为改革发展的动力,勇于查找制约企业发展的不利因素,积极推进企业的组织结构。