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浅析房地产企业如何构建有效的运营计划管理体系 被引量:6

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摘要 房地产企业随着开发项目的增多、规模的不断扩张,管理的半径和难度与日俱增,如何解决由此带来的管理效率的下降成为企业发展的一大难题。本文从房地产企业为何需要搭建有效运营管理平台着手,重点探讨了以项目开发计划管理体系做基石,以公司经营计划管理体系为统领,打造经营与开发计划互动的运营计划管理平台,着力突破房地产企业谋求进一步发展的必须突破的瓶颈障碍。
作者 周亮华
出处 《中国城市经济》 2011年第14期96-97,共2页 China Urban Economy
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献4

  • 1强茂山,阳波.“基于项目的管理”——组织模式[J].工程经济,2004,21(9):25-29. 被引量:4
  • 2成虎.工程项目管理(第二版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.85-300.
  • 3Harold Kerzner. Project Management (A System Approach Planning, Scheduling, And Controlling, 9e)[M]. 北京:电子工业出版社,2006.349-451
  • 4卢向南.项目计划与控制[M].北京:机械工业出版社,2007.

共引文献5

同被引文献15

引证文献6

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