公路工程项目管理中业主与承包商间的协调问题

一个工程项目代表着不同利益方的项目管理,其中业主方的项目管理是管理的核心[1],因为业主方是工程项目生产过程中知识、人力资源和物质资源的结合体,也是工程项目生产的总组织。在业主方与参与方利益冲突关系上,业主方在项目的管理过程中要站在对其进行宏观调控,严格把关上要进行微观调控,认真监控整个实施过程,确保自身的利益不受损失,按计划完成任务。