基于跨地区重组的武钢集团管理控制体系研究

武钢集团实施跨地区联合重组后,集团管理控制体系的构建成为重中之重。本文通过借鉴国内外企业管理控制理论成果和实践经验,针对武钢集团管理控制的现状与问题,分析了武钢集团管理控制体系构建的必要性、可行性和实用性;提出了包括设计思路与原则、模式选择、路径设计以及实施在内的武钢集团管理控制体系设想,目的是不仅能够淘汰落后产能、推动产业结构调整、优化产业布局、提高产业集中度,而且能够提高职工的收入水平和生活质量。