摘要
企业推行承包制的好处之多不用赘言,笔者仅就如何完善的问题谈几点看法。 1.合同中的刚性指标不要定得太多太杂,不宜搞指标体系大搭车。笔者认为,兑现结帐的刚性指标一般只定四项为宜,即产值、产量、利润上交,技改投入。其它指标,如企业升级、新产品开发、消化包袱、回收欠款、安全质量等都由主管部门按《企业法》另行设奖。这样,有利于经营者跳出层层重围,狠抓关键指标。 2.工效挂钩必须同承包制衔接起来。就当前情况看,承包合同与工效挂钩显得有些脱节,主要表现在:少数企业实行工效挂钩后,一味追求效益,工资兑现,
