摘要
近年来,全国有少数县、市先后成立了会计局,对会计人员实行统一的专业化管理,在改革会计管理体制上,进行了大胆的尝试,走出了新路子。这对改变会计工作假、乱状况,强化会计管理工作是有积极作用的,得到财政部的充分肯定,其办法和经验值得学习和借鉴,但有些做法也有待进一步研究和完善。首先,会计局统一管理会计人员和会计工作,把单位的总会计师、财务管理人员和财务管理工作包揽起来,是值得商榷的。总会计师是企业领导成员,是厂长(经理)得力的参谋和助手。需对厂长(经理)默契配合、正确服从。如果总会计师和财务人员、财务工作由会计局直接管理。
