摘要
会计人员管理模式,是指对会计人员的任免、晋升、奖惩、调动、培训等方面进行规范管理的形式。其构成要素包括管理机关、管理对象、内容、方式和方法等。我国会计人员的管理模式大体有三种: 第一种:传统管理模式。这种模式的管理机关是各业务主管部门和所属基层单位。这种单一型的会计人员管理模式,伴随着商品生产和商品交换而存在,对社会主义经济建设起着重要的作用。但经过几十年的实践,暴露出了不少弊端: (一)不利于贯彻执行会计法规和各项财务制度。独立性是执法者从严执法的重要前提之一。但传统的管理模式使会计人员不具备独立性,因为会计人员的切身利益依附于本单位的利益,当单位利益与国家利益不一致或领导意图与财会制度发生冲突时,假若会计人员敢于坚持原则、大胆管理、积极维护国家利益,认真抵制本单位在财务管理上的各种违法乱纪行为,势必在单位内部出现会计人员与行政领导、职工群众之间的矛盾,结果可能处于孤立无援的地位,有的甚至会遭到撤职、调离工作等各种各样的打击报复。
