摘要
洪湖市财政部门充分发挥管理的职能作用,多年来对太马湖渔场进行综合能力开发。通过系统工程建设和产业结构调整,形成了以精养为龙头,“粮补猪——猪补鱼——鱼创收”的格局。1989年全场成鱼总产70万公斤,创产值210万元,与198O年相比,养殖面积扩大4倍,人均分配水平提高3倍。一、发挥精养优势,提高单位产量。1986年,太马湖发展精养鱼池具备了较好的外部环境和内在潜力,一是洪湖为全国商品鱼基地建设县,在政策上提供了较好的外部环境;二是财政部门以太马湖为精养试点,在资金和技术上造成了小气侯;三是该场渔民从精养开发中尝到了甜头,自我积累意识增强;四是该场依湖傍水,低洼田多,水源充足,挖塘养鱼得天独厚。财政部门把握这一优势,帮助渔场对占全场70％的精养鱼池进行改造,一方面。
