摘要
武汉汽车配件厂是国家定点生产汽车、拖拉机及其它内燃机活塞、活塞环、轴瓦系列产品的大型企业。1990年,在市场极度疲软,资金极度紧张的严峻形势下,全厂职工奋力拼搏,实现工业总产值5453万元、销售收入7406万元、利税1252万元,分别比上年增长36%、31.6%、49.7%,均创历史最高水平。能够取得这样的成效,他们的一条重要经验是,面对资金状况外紧内困的局面,必须通过加强管理、盘活存量、努力挖掘内部资金潜力,以最大限度地提高资金效益来促进企业的综合经济效益。一、合理使用资金,加速资金周转。资金的使用和回收之间往往存在一段时滞期,时滞越大。
出处
《财会月刊(合订本)》
1991年第10期21-22,共2页
Finance and Accounting Monthly