共同的作法 有益的启示——四家企业加强财务管理工作的调查

我县水泥厂、造纸厂、武镇制伞厂、城关塑料厂在推进企业技术进步的同时,把加强企业财务管理作为提高经济效益,促进生产发展的重要措施来抓,从而扭转了多年亏损的局面,提高了企业综合发展能力。他们的共同作法是: 一、相对稳定会计队伍。他们本着大稳定小调整、多换思想少换人的原则,在企业内部对财会人员严把“三关”,即财会人员选拔上的“入口关”,入岗后的“考核关”,变动中的“出口关”,使选进来的财会人员具有较好的政治素质和业务素质,保持了财会人员的相对稳定,改变了过去“一任厂长,一任会计;一任会计,一套帐本”的做法,克服了会计工作上的短期化行为,为完善企业管理制度。