摘要
在1991年“质量、品种、效益年”活动中,山东平度市工商银行积极支持企业发展,在提高社会经济效益的同时,注重自身效益的提高。据统计,1991年该行实现营业收入2514万元,完成利税886万元,分别比上年增长3.55%和30.87%,创历史最好水平,在上级行规定的各项经济指标考核中均名列前茅,他们采取的主要措施是: 一、学习制度、完善规定。他们积极组织有关人员学习了财政部印发的《国营金融、保险企业成本管理办法》,并结合本行的实际情况,重新修订、完善了《财务管理办法》和《费用开支细则)。二、分解指标、落实责任。将全行的各项经济指标分解落实到各个科室,并确定担标人,使各个科室有任务,人人身上有责任。三、严格控制成本支出。他们将各项费用开支的审批权限进行了明确,各负其责,严格把关。
出处
《财会月刊(合订本)》
1992年第4期32-32,共1页
Finance and Accounting Monthly