对深化工会事业单位改革的思考

(一) 伴随着神州大地的改革春潮,我市工会事业单位十年改革在探索中前进,业已迈出可喜的步伐:①各事业单位逐步实行了主任(或校长)负责制;②各事业单位实行了“双效益”目标承包责任制;③改革了人事、用工制度,干部、职工实行聘用或合同制;④打破“大锅饭”,职工个人收益同单位效益直接挂钩;⑤坚持事权与财权、统收与分级核算、专业核算与职工当家理财相结合,加强财务管理与监督;⑥内引外联,借助社会各方面力量与资金,改造活动阵地与设施。(二) 改革给工会事业单位注入了生机与活力:①事业单位创收由1988年的537.30万元增加到1991年的766.83万元,增长了42.72%;